
Le marketing automation B2B n’échoue pas “par manque de fonctionnalités”. Il échoue parce que la donnée n’est pas fiable, les workflows s’empilent sans owner, et la vente ne fait pas confiance au handoff.
Chez CZMultimedia, on tranche : si votre automation ne produit pas un signal exploitable pour la vente, elle produit du bruit. Et le bruit coûte cher (désabonnements, SDR saturés, dashboards incohérents).
Les symptômes qui indiquent qu’il faut auditer (tout de suite)
- Vos workflows n’ont plus de logique globale (on ajoute “un scénario de plus” à chaque demande).
- Le scoring est contesté (“vos MQL ne valent rien”).
- Les champs CRM sont incomplets ou incohérents (source, industrie, taille, owner).
- Les taux d’ouverture chutent et les plaintes augmentent (délivrabilité en danger).
- Les conversions se font… mais le pipeline ne suit pas (mesure cassée / attribution floue).
- La fréquence d’envoi est “au feeling” et la base s’érode (désabonnements + inactifs).
Prise de position : l’automation ne doit jamais masquer un manque d’alignement marketing–sales. On répare d’abord le système, ensuite on scale.
Ce que l’audit doit produire (livrables non négociables)
Un audit utile livre :
- une cartographie des flux (de la capture au SQL),
- un diagnostic data + délivrabilité,
- un triage des workflows (à garder / fusionner / supprimer),
- un plan de remédiation priorisé (Impact × Effort × Risque),
- un dashboard “une seule vérité” partagé marketing + sales,
- des règles d’exploitation (owners, revues, dates de fin).
Méthode CZMultimedia : audit en 30 jours (sans usine à gaz)
Semaine 1 — Cartographie + “une seule vérité” CRM
Objectif : comprendre le système réel, pas le système “sur le papier”.
- Lifecycle et définitions (Lead / MQL / SQL / Opp) documentées.
- SLA marketing → sales : délai, critères d’acceptation, règles de retour.
- Audit des champs critiques : source, owner, segment, statut, consentements.
- Mapping des points de friction : où ça casse (handoff, routage, formulaires, pages clés).
Livrable : schéma “lead → CRM → sales” + dictionnaire de données minimum viable.
Semaine 2 — Data & délivrabilité : assainir avant d’automatiser
Objectif : éviter d’amplifier une base sale.
- Déduplication, normalisation (pays, industrie, taille).
- Consentements et fréquence : règles claires (sinon vous brûlez la liste).
- Santé email : bounces, plaintes, domaines, authentifications (SPF/DKIM/DMARC si applicable).
- Segmentation “hygiène” : inactifs, nouveaux, clients, prospects, exclusions.

Livrable : plan de nettoyage (avec priorités) + règles de fréquence + segments d’exclusion.
Semaine 3 — Workflows : triage, fusion, suppression
Objectif : réduire la complexité et retrouver une logique de parcours.
- Identifier les scénarios “orphelins” (pas d’owner, pas de KPI, pas d’objectif).
- Supprimer le bruit (relances inutiles, branches non utilisées, règles obsolètes).
- Réécrire 2 parcours “phares” TOFU→MOFU→BOFU (peu, mais propres).
- Ajouter une règle simple : date de fin ou date de revue pour chaque scénario.
Livrable : backlog des workflows (Keep / Merge / Kill) + 2 parcours V1 documentés.
Semaine 4 — Scoring, routage, mesure : rendre le signal exploitable
Objectif : que sales dise “ok, je comprends et je fais confiance”.
- Lead scoring V1 : Fit + Intent + signaux négatifs + time decay.
- Routage : owner clair, escalade si SLA non respecté.
- Mesure : événements, UTM, attribution “assistée”, dashboard partagé.
- Boucle de feedback : rejets SQL catégorisés (raison obligatoire).
Livrable : scoring V1 + routage + dashboard + protocole de revue mensuelle.
Tableau de triage des workflows (simple, brutal, utile)
| Workflow | Statut | Pourquoi | Action |
|---|---|---|---|
| Nurturing “Newsletter” | À fusionner | chevauche plusieurs scénarios, objectif flou | fusion + CTA unique |
| Relance “Webinar” | À garder | déclencheur clair + conversion démo | optimiser délais |
| Séquence “Ancien ebook” | À supprimer | obsolète, plaintes, plus d’intent | supprimer |
| Onboarding client | À garder | réduit churn / tickets | enrichir + versioning |
Règle terrain : si un workflow n’a pas d’objectif mesurable + un owner + une date de revue, il devient de la dette.
Lead scoring : le modèle le plus rentable (et le moins contesté)
Un scoring qui marche fait 2 choses :
- filtrer le non-ICP,
- détecter l’intent fort.
Fit (qui est-ce ?)
- industrie, taille, géographie
- fonction (persona)
- techno / contraintes (si pertinent)
Intent (que fait-il ?)
- page pricing / démo / contact
- étude de cas / comparatif
- retours sur site en 7 jours
- engagement séquence SDR
Signaux négatifs (indispensables)
- pays non couvert, industrie non ICP
- job seekers / étudiants
- désabonnement / plaintes
- inactivité après pic
Prise de position : ouvrir un email n’est pas un intent fort. Si votre scoring met +10 sur une ouverture, vous fabriquez des faux positifs.
KPIs : ce qui doit être suivi (sinon vous pilotez à l’aveugle)
- Délivrabilité : plaintes, bounces, taux d’inactifs, réputation domaine.
- Funnel : volume MQL, taux d’acceptation SQL, taux de retour, délais de traitement.
- Business : pipeline influencée, taux de conversion en opportunité, cycle.
- Opérationnel : % workflows avec owner + date de revue, respect SLA, complétude des champs ICP.
Mini-histoire terrain (ce qu’on voit vraiment)
PME B2B (services IT), base 70k contacts, 40+ workflows actifs, délivrabilité en baisse et sales qui ignorait les MQL.
Audit : champs “industrie” libres, sources non normalisées, scoring basé sur ouvertures, 12 scénarios redondants, et aucune règle de fin de campagne.
En 30 jours :
- 18 workflows supprimés, 9 fusionnés, 3 refondus.
- Scoring réduit à 10 règles (Fit strict + 3 intents forts + 4 négatifs + decay).
- SLA signé : prise en charge < 2h sur leads chauds + retour catégorisé si rejet.
- Dashboard unique : volume MQL, acceptation SQL, délai de traitement, pipeline influencée.
Résultat : moins d’emails, moins de bruit, plus de RDV qualifiés. La “magie” était juste une remise en ordre.
Checklist d’audit (à dérouler avant d’ajouter un nouveau workflow)

- Définitions Lead/MQL/SQL/Opportunity validées par marketing + sales
- SLA signé (délai, critères, règles de retour)
- Champs CRM critiques normalisés + valeurs contrôlées
- Consentements + fréquence maîtrisés (risque délivrabilité réduit)
- Workflows triés : garder / fusionner / supprimer
- Scoring Fit + Intent + négatifs + time decay (testé sur échantillon)
- Routage fiable + ownership clair
- Dashboard partagé avec définitions verrouillées
- Rituel mensuel : revue qualité data + revue performance scénarios
Lien utile (si vous voulez aussi améliorer le taux de conversion des pages qui captent vos leads) :
Amélioration de la performance des sites web : Core Web Vitals, quick wins et plan d’action.
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